Toma tiempo conseguir una plantilla de empleados que sean eficientes y amen el oficio dentro del servicio de taxis. Según el informe Microsoft's Work Trend Index, al menos un 41% de los profesionales se plantearon dejar su trabajo el año pasado. Esta sería una fuga de talentos considerable que podría tener consecuencias monumentales para las empresas y la economía mundial.
Por toda esta situación es que el psicólogo Anthony Klotz bautizara a este fenómeno como ‘La Gran Renuncia’. Esta es una tendencia que llegó reforzada debido a que llegó la pandemia. Dando paso a que muchas personas se replantearan si las condiciones laborales que habían vivido hasta el momento merecían la pena. Pero, ¿cuáles son las razones que están motivando esta fuga de talentos y cómo evitarla?
Razones que motivan la fuga
Se ha hecho el cálculo y se llegó a la conclusión de que en los últimos 10 años cerca de 90.000 trabajadores han abandonado países como España. Buscando mejores condiciones laborales, además de una mayor calidad de vida. Antes era muy común que sucediera en países del norte de Europa, pero actualmente sucede lo mismo en Latinoamérica.
Lamentablemente, podemos ver que incluso aquellos que prefirieron no abandonar el país en el que viven, visualizan un cambio laboral. Y, cómo ya mencionamos, vino impulsado gracias al fenómeno que se ha acrecentado tras la pandemia. Cuando parecía que la estabilidad laboral había vuelto a la vida de muchas personas. Establezcamos de una vez por todas las otras razones de estos cambios.
Conciliación en la vida de la empleados
Llevar un equilibrio armónico entre la vida laboral y la personal/familiar parece cada vez más un reto. En especial viendo que cada vez más vivimos en un mundo comercial en el que la competencia no para de aumentar. Asimismo, hay que sumarle la situación en la que muchos perdieron personas queridas. Esto nos abrió los ojos hacia la importancia de pasar mucho más tiempo con la familia.
El boom de los emprendimientos
Debido a los vaivenes de la economía y la llegada con fuerza del e-commerce, gran cantidad de trabajadores decidieron emprender, lejos de los servicios de taxis. Fundar negocios por su propia cuenta buscando condiciones laborales más ventajosas, que mejorara su calidad de vida. Serían sus propios jefes, ellos mismos cuadrarían sus horarios, pagos para una sola o un par de personas al inicio.
Ambientes laborales negativos y poco cómodos
No hay nada peor que trabajar en un ambiente negativo, que desde que empieza el día hasta que termina todo está tenso, ya sea por causas ajenas a los trabajadores o propias. Algunas causas son los problemas con el personal, una mala actitud hacia el trabajo, entre otras. Las personas jóvenes que están empezando en el mercado laboral ya tienen conciencia de que no es una situación que deban tolerar.
Las mejoras en las ofertas laborales
Sabemos que existe el refrán de que el dinero no lo es todo en la vida, pero sabemos que sí puede ser un factor muy importante. En especial cuando estás intentando decidir si permanecer o no en un puesto de trabajo. Por esto, es que siempre hay que ver qué tus empleados ganen lo que se merecen y que además sean promovidos.
Falta de motivación
Es horrible como profesional el sentir que se ha tocado techo o tope, que no es lo mismo que llegar a un puesto soñado. Alcanzar un punto dónde no se puede avanzar más allá, reduce la motivación y el rendimiento. Lo que termina influyendo en el estado anímico del trabajador, así tenga en el servicio de taxis un puesto administrativo o de conductor.
La llegada del teletrabajo
Así cómo se popularizó ser un emprendedor con la pandemia, el teletrabajo llegó como una alternativa. Por lo que muchos al conocer las ventajas y la comodidad que brinda trabajar desde casa complicó el sistema de organización clásico. Ha hecho muy difícil para los empleados el sentirse cómodos ante la idea de volver a la oficina, con horarios fijos, uniformes y demás.
¿Cómo incentivar para evitar la fuga?
En el último par de años se ha escuchado hablar mucho sobre el término salario emocional. Esta es una retribución que va más allá del dinero y que tiene como función principal motivar a los empleados. Inclusive se ha llegado a valorar más que una retribución económica común por el trabajo hecho. Se ha definido como el conjunto de facilidades que una empresa ofrece para satisfacer necesidades personales, familiares y profesionales.
Las nuevas generaciones, como los millennials y la generación Z, que han tenido que prepararse a conciencia para tener buenas oportunidades. Son los que más valoran estos incentivos que hace unos 10 años o menos no se tenían en cuenta. Incluso parecían inviables de aplicar en una compañía, pero aún así se ha logrado ponerlos en práctica para atraer y retener a los talentos.
-
Días libres en fechas especiales, no hay duda de que ofrecer espacio de descanso para los empleados es positivo. El trabajador consigue pasar su cumpleaños, navidades u otras fechas con familiares y amigos, evitando afectar los dos lados de su vida.
-
El teletrabajo es algo que las nuevas generaciones ya estaban demandando. Cuando una empresa ofrece esta posibilidad a tiempo completo o parcial para la plantilla, se convierte en una compañía atractiva. Ya que brindas la oportunidad de elegir, porque no a todos les funciona el trabajo en casa o viceversa.
-
Liderazgo consciente, las empresas deben tomar en cuenta las emociones, motivaciones y diferencias de sus empleados. Si los directivos escuchan, mostrando interés personal en su equipo, se crea un ambiente adecuado.
No dejes que tu plantilla disminuya
No sirve de nada tener una empresa de renombre si los trabajadores que ayudaron a crearlo no están. El ambiente, los pagos y la motivación crean un triángulo para mantener en perfecto equilibrio los equipos. Conserva el talento que ya has conseguido y engancha al nuevo a tu servicio de taxis con estos consejos útiles.
