Somos conscientes todos de que el término “logística sustentable” no es algo nuevo. Pero, definitivamente podemos decir que ya no es el mismo que hace unos 5 años. En estos momentos, la logística de las empresas se ha vuelto más densa y compleja de gestionar. Por eso es un desafío seguir todas las tendencias que cada vez cambian más rápido.
De hecho, los beneficios de la sustentabilidad podrían hacer o deshacer un negocio. Según los estudios de Nielsen, el 55% de los consumidores comentó estar feliz de gastar en productos y servicios de este tipo. En especial si la empresa está comprometida con un impacto tanto social como ambiental. Así que aquí tienes más información sobre esta tendencia que te ayudarán como marca y al planeta.
Pilares de la logística verde
Para lograr una armonía perfecta, que es lo que logra la sostenibilidad de este tipo de logística. Deben ir a la par tres grandes áreas medulares como son las variables económicas, sociales y ambientales. Estas a su vez tienen características o premisas que las mantienen en pie.
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Dimensión económica, esta tiene como base el maximizar el valor agregado al negocio. Reduciendo los costos de la logística, esto solo se puede lograr con las siguientes premisas:
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El crecimiento
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La eficiencia
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Los empleos
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La competitividad
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El manejo del cambio
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Dimensión social, las empresas deberían establecer políticas y procesos de gestión. Que den protección a los derechos laborales de sus trabajadores, según la legislación de la mayoría de los países. Además de promover la utilización de materiales ecológicos, energías renovables y el cuidado del entorno. Para ello es importante considerar:
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La seguridad
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La salud
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El acceso
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La equidad
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Dimensión ambiental, esta se refiere a la gestión del cuidado permanente del medio ambiente y sus ecosistemas. Las empresas tienen la obligación de promover la cultura ambiental tanto en sus proveedores, clientes y trabajadores. Es relevante que se cubran los siguientes aspectos:
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El cambio climático
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La calidad del aire
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La contaminación sónica
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Concientización y conservación de los suelos
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La biodiversidad
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Los desperdicios o desechos
Mientras se mantengan en pie estas tres bases o dimensiones, la logística sustentable dentro de tu empresa será un éxito. Ahora, veamos qué otros aspectos pueden ayudar a tener una empresa más verde.
Automatización de procesos
La logística verde, si la usas como ventaja competitiva, tiene que decirle adiós a la tradicional, porque está plagada de repeticiones. Las mismas asignaciones se realizan una y otra vez, por si fuera poco tener ese bucle funcionan con métodos manuales de baja tecnología. Entonces, no es en realidad una sorpresa que sea una de las industrias actuales que consume alrededor del 25% de la energía global.
De hecho, si estás deseando tener una empresa sostenible, que sea más ecológica, debes trabajar en automatizar el flujo de trabajo tanto como sea posible. Lo positivo es que las nuevas tecnologías para el cuidado del ambiente y la automatización ahorra muchísima energía. Entonces, pueden mejorar la productividad, acortando los plazos de entrega de deliverys o de servicios de viajes.
Hacer un cambio de vehículos
La logística clásica que lleva años usándose es completamente inviable sin los combustibles fósiles. Pero con la logística sustentable es cada vez más común el uso de alternativas de transporte menos contaminantes. El transporte ecológico es más limpio, silencioso y eficiente que los vehículos que funcionan con gas, y se está trabajando para volverlos más asequibles.
Las opciones que se tienen disponibles son los coches eléctricos y los famosos híbridos. Sí, sabemos que para esto se debe invertir en la renovación de la flota y que no todas las empresas pueden permitirse este gasto. Pero tranquilo, eso no significa que sea demasiado tarde para marcar la diferencia. Una opción es optar por iniciativas gubernamentales, o bien, solicitar préstamos bancarios.
Disponer de un software y calcular la huella de carbono
Tener un estimado de cuánta contaminación se genera con las actividades de logística, es el primer avance para alcanzar objetivos sostenibles. Ya hay en el mercado de softwares programas computarizados para el cálculo de la huella de carbono de las flotas. Facilitando así la toma de decisiones al momento de planificar las rutas de transporte, con la meta de hacerlas más eficientes.
Implementación de las clásicas 4R
Para los que no sepan las 4R son, reducir, reciclar, reutilizar y la última agregada, recuperar. Utilizar esta estrategia optimiza el modo en el que se emplean los recursos para así eliminar los que no son absolutamente necesarios. Reduciendo así los desperdicios, reutilizando siempre que sea posible y recuperando para no terminar derrochando recursos.
Posicionamiento en el mercado
Las empresas que ya han adoptado las políticas de la logística verde están por encima de la competencia. Ya que los clientes se dan cuenta de que son compañías conscientes en el correcto uso y cuidado del medioambiente. Cada vez las personas están más preocupadas por mejorar donde desarrollan sus actividades.
Esta competitividad otorgada por el simple hecho de cambiar tu forma, es una ventaja en el posicionamiento del mercado de transporte. Además de que harás evolucionar la cadena productiva y te ayudará a situarte en la cúspide con los más grandes.
Lo verde es lo de la década
Sabemos que ir aplicando todo lo que te indicamos es una tarea enorme y que puede parecer abrumadora. Pero si lo desglosas aplicándolo paso a paso, no es imposible. Es momento de que apliques soluciones que reduzcan las emisiones, mejoren la eficiencia y cambies a tecnologías de menor impacto. Está apenas empezando el año, empieza con la logística sustentable como una nueva meta.
