Comenzar con cualquier emprendimiento es una experiencia excitante. Para ello, probablemente debas invertir una buena cantidad de tu tiempo y algo de dinero, pero con esfuerzo y dedicación, todas las inversiones que hagas darán sus frutos. Si deseas crear tu propia compañía de taxis, debes conocer las mejores estrategias actuales para hacer de tu negocio un emprendimiento de primera, con muchos ingresos y mucha demanda en el mercado de hoy en día.
Llevar a tu empresa por el buen camino, dependerá en un principio de lo que quieras lograr con ella. Debes hacer que tu idea funcione, que sea sustentable en el tiempo y que tenga un factor único e innovador que haga la diferencia frente a tu futura competencia. Siguiendo algunas de nuestras recomendaciones, de la mano de expertos en el mercado de los medios de transporte modernos, conseguirás crear tu propia empresa de taxis en tiempo récord.
Comienza evaluando tu plan de negocios
Todo empieza con esta pregunta que debes hacerte a ti mismo: “¿A dónde quiero llegar con esta nueva compañía de taxis?”. En base a eso, debes evaluar tus opciones y establecer un plan de negocios funcional y sustentable, que sea posible manejarlo cómodamente con los recursos que posees ahora y, sobre todo, que le guste a tus clientes potenciales. Existen algunas preguntas básicas que puedes realizarte para obtener un mejor diagnostico de tus necesidades como empresa:
¿Cuáles son los clientes que quieres atraer?
Es importante tener en claro el tipo de clientela que deseas captar para que se conviertan en usuarios fijos o recurrentes de tu servicio de transporte. Piensa también en los beneficios y virtudes de tu negocio, y el por qué este tipo de clientes en específico, preferirían tu servicio en vez de usar el o los servicios de la competencia.
¿Cuál es tu margen de precios por viaje?
Determina y asesórate con algunos expertos en la materia sobre el precio que puedes colocar a tus diferentes servicios. Las tarifas de los viajes en taxi suelen definirse casi siempre por las distancias entre un sitio y otro. Consulta con algunos otros conductores y corrobora información acerca de los precios por viaje, las diferentes comodidades que ofrecen estos distintos servicios, y la eficiencia de su plan de trabajo. Todo esto debes aplicarlo según tu conveniencia.
¿Cuál es el mercado actual para tus servicios?
Hacer una investigación exhaustiva y un buen análisis del mercado es fundamental. Con esta información puedes formar o replantear la manera en la que quieres entrar al mercado con tu compañía de taxis. Enfócate en ser único, formula una propuesta innovadora, y haz de eso tu mayor ventaja frente a la competencia.
¿Cómo promocionar tu empresa?
Al tener claro el tipo de clientes potenciales para tus servicios, debes también estudiar cómo puedes llegar a ellos. Es importante conocer que tipo de marketing implementar para captar la atención de tus futuros clientes, bien sea por redes sociales o usando algunos métodos más tradicionales. La comunicación entre la empresa y el consumidor debe ser precisa y fácil de interpretar para el usuario.
¿Qué tipo de recursos necesitarás para comenzar?
Organizar las finanzas es primordial. Evalúa bien los recursos humanos y monetarios que necesitarás para emprender tu propio negocio. Siempre ten varias opciones disponibles y prioriza aquellas que te generen mas ganancias, y que sean cómodas y razonables en cuanto a los posibles gastos que necesites realizar.
¿Cuáles son los posibles riesgos a considerar?
Si deseas que tu servicio de transporte sea exitoso, debes estar preparado hasta para lo impensable. Estudia los posibles riesgos que existan dentro del mercado y con la competencia, y siempre ten preparadas soluciones rápidas para estas problemáticas. Aceptar los desafíos no esta mal, pero debes escoger las batallas que puedes pelear, y tener muy claro cuáles no puedes o debes.
Estructura formalmente el plan de negocios
Con todos los datos que has recopilado, es hora de poner manos a la obra. Claramente, los principales ingresos de una compañía de taxis son los viajes, pero para evaluar los costos de ellos debemos tomar en cuenta todos los gastos fijos y variables, como pueden ser los salarios, impuestos, alquileres y demás. También debes considerar los gastos en marketing y los otros costos de promoción que puedas tener en tu empresa.
Es muy probable que de buenas a primeras no puedas disponer de todo el capital necesario para comenzar con tu emprendimiento, pero poco a poco puedes ir sumando mientras vas creciendo en el negocio y te das a conocer con tu clientela. Aun así, mantén siempre la meta de alcanzar un punto de equilibrio lo más pronto posible para poner a funcionar tu empresa al máximo nivel.
Planifica y ejecuta el desarrollo de una app para tu compañía de taxis
Si quieres estar al mismo nivel que el resto, debes tener una buena app. Disponer de una aplicación móvil para promocionar y manejar tu servicio de transporte es indispensable. Para esto, consulta con desarrolladores especializados y planifica el desarrollo de una app que contenga todo lo necesario para facilitar el contacto con los clientes y planificar los viajes de manera eficiente para tus conductores.
Recuerda siempre buscar la innovación dentro de los estándares del mercado local. Potenciar tu app con nuevas tecnologías te dará mucha ventaja frente a la competencia, sobre todo si incluyes opciones que puedan ser interesantes para los clientes. Intenta también que tu interfaz gráfica sea lo más amigable e intuitiva posible, y enfócate en la automatización del servicio, así facilitarás el trabajo de los conductores y aumentarás la seguridad de tus clientes.
Prepara todo a nivel administrativo y comienza con tu emprendimiento
Por último, aunque no menos importante, recuerda tener toda la documentación del área administrativa al día. Todos los registros, permisos, contratos, nóminas y demás papeles importantes deben estar siempre en orden. Esto te ahorrará algunos dolores de cabeza en cuanto a las revisiones que pueda tener tu compañía a nivel legal y logístico.
El éxito de tu compañía de taxis dependerá de qué tan profesional y entregado seas a ella. Siempre piensa en grande, evalúa situaciones y busca soluciones a cualquier problemática que pueda aparecer. Investiga, planifica, ordena, desarrolla y ejecuta. Si sigues correctamente estos pasos, te aseguramos que el éxito y el dinero llegarán solos. ¿Qué opinas acerca de esta guía para comenzar con tu emprendimiento? ¿Tienes alguna recomendación que quieras compartir con la comunidad?
